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    福彩25选5开奖:界沟煤矿煤质管理规定

    保定麻将胡牌技巧 www.uaotr.tw 发布日期:2010-09-20 浏览次数:481

      为提高我矿经济效益,强化全员煤炭产品质量意识,确保煤质指标顺利完成,特制定以下管理规定:

      

      一、成立煤质管理领导小组

      

      组 长:矿 长

      

      副组长:生产矿长 总工程师 掘进矿长 经营矿长 安全矿长

      

      地质副总工程师 掘进副总工程师  选煤厂厂长

      

      成 员:煤运科科长 技术科科长 调度所所长 机电科科长

      

      运输区区长 考核办主任 地测科科长 安监科科长

      

      煤质管理领导小组职责:

      

      1、优化设计方案,做好高、低灰分配采和不同煤种配采工作。

      

      2、每月定期召开一次煤质分析会,分析煤质存在状况,解决煤质存在的问题。

      

      3、负责协调、平衡、解决涉及全矿煤质管理和煤质??罟ぷ?。

      

      下设煤质分管办公室,由煤运科负责。

      

      办公室主任:煤运科科长

      

      煤质管理办公室主要负责日常煤质监督管理、生产环节的煤质检查,以及煤质考核及奖罚。

      

      二、实施毛煤收购制

      

      各回采工作面每月初下发毛煤生产计划,每五天取一个生产检查煤样,根据生产检查煤样的化验结果及产量,矿对采区毛煤实施收购制。即在工资总额的基础上,毛煤灰分每超(降)1%,工资总额罚(奖)1%。

      

      三、合理配采,加大入洗,分仓管理

      

      1、技术科在安排回采工作面时要求布局合理,各煤层回采产量比例相对稳定;下达生产计划时要充分考虑到影响当月煤质的因素。

      

      2、加大煤炭入仓管理由调度所统一指挥,煤运科负责协调,入洗后煤炭要确保进入指定的圆筒仓内,未入洗煤炭不得混入已入洗的煤炭中。车站在装车时根据煤炭质量合理配仓装车。

      

      四、明确管理责任,加强考核力度

      

      (一)采煤单位考核管理办法

      

      1、技术科根据采区实际情况提出切实可行的采高标准,各采煤单位严格按照规定的采高进行作业,由技术科、煤运科、考核办共同监督管理。凡超高采矸部分按2倍采矸量扣除责任单位当日产量。超高采矸由技术科鉴定,煤运科出具联系单。

      

      超高采矸量计算公式:超高采矸的矸石体积乘以矸石比重(暂定为2)。

      

      2、各采煤单位采煤作业严格按照作业规程或补充的管理措施进行作业,凡未按作业规程或补充措施作业规定,造成掉顶、漏顶的事故,影响毛煤灰分超过2%,扣除当日产量10%。

      

      3、各采煤单位作业时需要及时进行提车或落车调整时要及时调整,减少采矸。因措施不及时造成割矸的,超出部分按2倍超出采矸量扣除当日产量。

      

      4、各采煤单位在采煤作业时遇顶板破碎、老峒室等异常地段应及时采取相应的超前管理措施,煤运科、安检科负责监督管理,对未按规定造成顶板混入较大,影响毛煤灰分超出2%,扣除当日该单位产量10%。

      

      5、采区小眼应配置矿上统一的篦子,由调度所负责落实,未按标准使用造成大矸石进入生产系统的按矿管理规定执行。

      

      6、采煤作业时,因管理不到位造成水进入生产系统,由调度所按生产管理规定,负责落实处理。

      

      (二)掘进单位考核管理办法

      

      1、各掘进单位在工作时,应严格按照作业规程和技术科提供的施工要求进行作业。未按要求施工造成矸石混入生产系统,每米???00元。

      

      2、技术科在设计回采准备巷道时应设独立的出矸系统,施工单位施工时遇全岩、半煤岩时应从出矸系统出货,由安检科、煤运科负责日常监督检查,未按规定进行出货,每米???00元。

      

      3、各掘进头在卧底、清仓等作业时,杂物不得进入生产系统。由技术科、调度所、安检科和煤运科负责日常监督检查,发现一次违反规定???00元。

      

      4、各掘进单位施工作业时,因管理不到位造成水进入生产系统,由调度所按生产管理规定,负责落实处理。

      

      (三)生产辅助单位考核管理规定

      

      1、机电科负责筛分设备日常清理和维修工作,煤运科负责日常监督管理。因筛面清理不及时,造成筛孔堵塞影响生产,发现一次?;缈?00元。筛面破损,维修时间超过4小时,?;缈?000元。

      

      2、调度所、煤运科负责原煤配仓、原煤落地、回煤作业的指挥、协调、管理、监督工作,机电科要按要求进行作业。因不服从管理,影响矿井生产或煤炭质量时由矿调度所负责追查处理。

      

      3、机电科各主运皮带系统严禁顶板淋水进入生产系统,各转载点防尘设施在无煤时应及时停水,不得出现长流水现象。由技术科、安检科、煤运科负责日常监督检查,发现一次违反规定???00元。

      

      4、运输区应保证地面选矸用车,做到矸石装满即拉走。由调度所负责日常管理工作,发现一次违反规定???00元。

      

      5、修护区在修护作业时严禁将半岩煤、脏杂煤、水煤或矸石卡入生产系统。发现一次违反规定???00元。

      

      6、洗煤厂选矸楼分拣人员要加强责任心,及时将矸石分拣出来。若由于工作不主动造成差错的,每出现一次???00元。

      

      (四)、职能单位考核管理办法

      

      1、地测科应及时向生产单位、煤运科提供准确的地质预报,并及时把信息反馈到煤运科。

      

      2、技术科应及时根据回采工作面、生产准备巷道实际情况提出切实可行的煤质解决办法,并下达联系单。联系单交一份给煤运科留作备案。

      

      3、技术科、调度所、安检科、煤运科是煤质日常监督管理的责任单位,技术科对全矿生产过程中煤质管理提供必须的技术保证,并以书面形式下达到责任单位:煤运科、安检科、调度所;安检科负责日常煤质现场监督管理,保证措施的落实到位;煤运科负责检查煤质管理过程中存在的问题。并监督检查煤质管理措施的落实情况??己税旄涸鹂己斯炭刂?,对过程管理上存在缺陷的责任单位,发现一次???00元。

      

      4、选矸系统使用要正常,超过筛孔孔径的矸石量进入原煤系统,不得超过5%,由调度所负责日常监督管理。发现一次违反规定???00元。

      

      5、煤运科按公司规定的标准进行生产检查煤样采取、制作和化验工作,并以五日报表形式下发各生产单位,由考核办负责考核,发现缺少一次罚煤运科100元。

      

      6、煤运科每月5日之前将上月所有煤质??钋榭龌阕?,以考核表形式交考核办考核,由工资科兑现。

      

      五、煤质奖励办法

      

      (一) 奖励条件

      

      1、完成当月矿下达的入洗煤灰分计划。

      

      2、当月各级煤质检查符合要求,没有出现超差现象。

      

      3、没有发生商品煤质量纠纷。

      

      单位奖励条件

      

      1、本单位完成当月煤质计划。

      

      2、未出现煤质??罨蛎褐饰フ率鹿?。

      

      (二)、奖励标准

      

      完成煤质计划,由煤质管理领导小组研究煤质奖励标准,上报公司申请奖励奖金。

      

    二〇一〇年八月二十六日

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